ENTRETIEN AVEC DOITTER

Tout d'abord, Angel, merci beaucoup d'avoir accepté cette interview. Avant de plonger dans ce nouveau projet, dites-nous, comment êtes-vous entré dans le monde de l'industrie musicale?

Salut! J'ai commencé à travailler comme journaliste pour divers médias ce qui m'a permis d'en savoir plus sur le fonctionnement de cette industrie, peu de temps après, j'ai vu que la plupart des labels ou artistes que j'aimais étaient issus d'initiatives privées, pas de cadres ou de grandes entreprises, avec lesquelles J'ai décidé de créer ma propre maison de disques.

Avant de créer Doitter, vous étiez responsable du label PuPilo Records. Pourquoi avez-vous décidé de le dissoudre et de créer Doitter?

Eh bien, plus que fermé PuPilo nous le garderons en veille jusqu'à qui sait quand… C'est un label avec une histoire de 5 ans, 13 références publiées et plusieurs grands groupes découverts qui maintiennent encore leur carrière.

Voyant que l'entreprise se transformait, que les chiffres n'étaient pas tout à fait carrés et que j'avais besoin d'un nouveau défi, j'ai transformé l'idée originale d'un label ouvert aux nouveaux groupes sur la plateforme actuelle de Doitter.

Vous vous offrez quelque chose comme une maison de disques, avec tous les services de distribution nécessaires, des clips vidéo, du marketing,… L'entreprise elle-même fait tout ou êtes-vous simplement ceux qui offrent l'information et agissent en tant qu'intermédiaires avec des sociétés externes?

Certains services sont gérés directement par nous, tels que la fabrication, la numérisation, l'édition juridique, le conseil et la promotion. Ensuite, il y a d'autres services pour lesquels nous nous appuyons sur des entreprises amicales avec lesquelles nous avons des accords intéressants, des études de cas et des sociétés de production audiovisuelle.

En dehors de ces services, y a-t-il la représentation du groupe ou du manager?

Pour l'instant, nous ne l'envisageons pas, cela implique un autre type de travail que nous ne pouvons pas gérer depuis la plateforme en ligne elle-même.

Acceptez-vous tous les styles musicaux, y compris tous les métaux les plus extrêmes?

Nous sommes très réceptifs à l'écoute de tout matériel et pour la plupart des services que nous proposons, nous sommes bien sûr ouverts. Peut-être que la distribution en magasin est celle qui coûterait le plus, car ils sont assez réticents, surtout si le groupe n'est pas bien connu ... mais n'y a-t-il pas d'autres canaux de vente alternatifs? De là, j'encourage tout groupe de métal à jeter un œil sur notre site Web.

Je suppose que vous devrez payer pour vos services. Les bénéfices sont-ils exclusifs à l'entreprise ou sont-ils principalement destinés au groupe?

100% de ce que génère le groupe est pour le groupe lui-même! Nous ne facturons aucune commission. Chaque service a un coût et est la seule chose que Doitter reçoit, indépendamment de ce que le groupe vend ou génère.

Il y a eu de nombreux projets pour soutenir les groupes clandestins, comme l'Emergenza Fest. Personnellement, l'idée me semble géniale mais pas la façon de la gérer; par exemple, le fait de devoir facturer à tous vos amis 12 euros pour que le groupe avec le plus d'amis soit le gagnant. De plus, le gagnant se voit promettre des tournées européennes avec des groupes établis, et je sais par un des gagnants d'il y a deux ans que personne ne les a contactés. Je comprends que dans tout cela la vision romantique n'existe pas et que l'entreprise est toujours recherchée, mais pour cela, il existe de nombreuses façons. Et après cette explication, ma question est: dans quelle mesure Doitter est-il une aide aux groupes émergents et non une entreprise?

Nous proposons vraiment des services qu'ils pourraient gérer eux-mêmes, en cas de fabrication, de numérisation ou de communication, mais par ignorance, manque de temps ou d'expérience, ils n'effectuent pas. Nous travaillons directement avec les groupes, en les écoutant et en connaissant leurs besoins. Doitter est quelque chose comme un label en ligne, où le groupe décide quels services il veut, comment et quand les fournir.

Cela ne concerne pas beaucoup ce qu'est Doitter mais peut-être qu'après tant d'années dans le secteur, vous pouvez répondre à quelques questions:

Pourquoi la culture est-elle si chère en Espagne par rapport au reste de l'Europe?

Je crois qu'il y a encore beaucoup de classisme dans notre pays et que l'accès à la culture a toujours été limité à une classe riche. Maintenant, ils nous vendent l'accès à la culture de manière packagée et en paient pour cela.

Comment se fait-il qu'il y ait autant de plaintes dans l'industrie au sujet des gens qui ne vont pas à des événements mais que leurs prix augmentent depuis des années?

Évidemment, un spectateur ne peut pas se permettre d'assister à tous les concerts d'une ville, ceux dont le prix a augmenté sont les macro-événements qui doivent couvrir leurs dépenses. Il serait peut-être nécessaire de promouvoir davantage de consommation dans les petites pièces et non l'aide à ces géants qui sont finalement des sous-produits de certaines marques de boissons ou de téléphones portables ...

Il semble que ces derniers temps, il y ait un boom de la créativité et des artistes. Pensez-vous que c'est un moment en or pour cet art?

Ce qu'il y a, c'est plus de couverture médiatique, de nouvelles plateformes d'exposition publique et un meilleur accès aux nouvelles technologies qui facilitent la création, ce qui conduit naturellement à l'émergence de nouveaux artistes.

Aussi, je n'ose pas m'aventurer si, à cause de la crise ou par pure dévotion, de nombreux groupes établis déjà dissous se réunissent pour faire une tournée commémorative et, même, publier un nouvel album. Est-il d'avis de continuer à donner la trêve aux «dinosaures» ou est-il temps qu'ils l'acceptent et laissent la place aux nouvelles générations?

Il est clair qu'ils le font pour de l'argent 😉 mais aussi grâce au fait que de nombreuses nouvelles générations peuvent profiter de groupes mythiques en direct, ou que des spectateurs plus âgés revivent des expériences et des émotions. Je ne vois pas mal du tout quand le groupe a une trajectoire continue mais ça grince quand un groupe revient après 20 ans de sécheresse.

Sur ce site en particulier, nous parlons de tout ce qui concerne le métal mais cela peut s'appliquer à tous les styles musicaux. Chaque style a eu son âge d'or et des groupes clés qui, encore aujourd'hui, sont toujours considérés comme les rois du style tels que les Beatles, Mozart, Wagner, BB King, Aretha Franklin, ... mais avec les groupes qui ont émergé au cours de cette dernière décennie. Ils semblent avoir leurs mois de gloire mais ils ne durent pas sur le trône. Pensez-vous que cela soit dû au traitement que l'industrie fait aux artistes ou, au contraire, sont-ils ceux qui, puisque tout est déjà inventé, ne surprennent pas et donc leur gloire ne dure que quelques jours?

Il y a un raz-de-marée constant de nouvelles et cela rend plus difficile de distinguer le bon grain de l'ivraie, mais finalement, après 20 ans, nous aurons nos nouvelles idoles et nos grandes icônes de la pop, du rock, de l'électronique et du métal ... tout comme dans le évolution, celui qui sait le mieux s'adapter au nouvel environnement survivra.

Et enfin, si Doitter fonctionne bien, transformeriez-vous l'entreprise en maison de disques?

Non! Justo est né comme une alternative à une maison de disques! Si cela fonctionne vraiment bien, ce sera une entreprise spécialisée dans les services et nous pourrons apporter un soutien plus important et meilleur à tous les nouveaux groupes!

Merci beaucoup pour ton temps, Angel, et si tu veux ajouter autre chose, les derniers mots sont à toi… Bonne chance avec le projet!

Un grand merci à tout l'équipage du Camden Club. Santé et rock and roll!

Si vous souhaitez en savoir plus sur les services proposés par Doitter, n'hésitez pas à visiter www.doitter.es

Interview par Xènia Senserrich